中国电商格局已定 阿里、JD.COM、拼多多是三大支柱 苏宁怎么可能有机会?

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先说中国电商的历史吧!

90年代,马云在杭州创立阿里巴巴。经过20多年的发展,阿里在电商领域已经形成了强大的生态闭环。其核心产品包括淘宝、天猫、蚂蚁金服、阿里云、1688、全球速卖通和菜鸟网络。

同样在20世纪90年代,刘和在北京成立了公司。JD.COM通过自建物流实现了电子商务的差异化经营。后来腾讯和高轩联姻,发展迅速,基础扎实。目前,JD.COM商城已经成为国内知名的B2C平台。

2015年,黄征在上海创立了拼多多。拼多多以团战模式(水果)起家,后借助腾讯(微信)的赋能而一飞冲天。目前,拼多多是国内用户数量最多的电商平台。

虽然目前的电商市场有唯品会、Suning.cn、小红书等电商平台,但阿里、JD.COM、拼多多是中国电商行业的三大巨头。

据统计,阿里、JD.COM、拼多多三足鼎立,占据了电商的绝大部分。三巨头占据89.4%的市场份额,形成寡头垄断格局。

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那么问题来了,在拼多多之前,张带领的苏宁有望成为中国电商巨头之一。Suning.cn是如何错过这个大好机会的?我们来简单分析一下!

随着线上线下互联网的融合,苏宁多年积累的家电业务能力和线下资源仍然具有竞争优势。

但出乎所有人意料的是,苏宁一手好牌却打得很烂。自2014年以来,Suning.cn每年都在亏损,苏宁每年都在出售资产以求生存。

从苏宁最新财报来看,苏宁再次亏损400多亿。苏宁线下的优势在历史潮流面前可以说是一去不复返了。

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持续亏损不仅让苏宁承压,也让苏宁中小投资者损失惨重。为了保住苏宁网的上市地位,苏宁这几年只做了一件事,那就是不断出售资产。

2014年,Suning.cn出售11家门店,实现营业外收入23.81亿元。

2015年,Suning.cn出售14家门店和PPTV,实现营业外收入27.85亿元。

2016年,Suning.cn出售6家仓储供应链及子公司,实现营业外收入18.1亿元。

2017年,Suning.cn开始出售阿里巴巴股份,实现投资收益41亿元。

2018年,Suning.cn清算了所有剩余的阿里巴巴股份,实现投资收益113亿元。

春总之前说过,苏宁之所以沦落到这个地步,很大程度上是因为盲目的多元化发展,从而忽略了主营业务零售。

这些年,苏宁投资了pptv、联通、万达、万达百货、家乐福,开了一家苏宁小店,苏宁到处投资,最终造成资金短缺。

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那么最后一个问题来了。Suning.cn背靠苏宁。苏宁巅峰时期,全国有3000多家门店。Suning.cn可以充分整合其线下和线下优势,成为一个辉煌的电子商务公司。但是为什么Suning.cn做不到呢?

其实这个问题不难搞清楚!阿里的天猫和淘宝都是网上商城。说白了,阿里在线上打造了一个万达广场。阿里凭借自己的名气,让大量卖家在阿里的电商平台上开店运营。

JD。COM是网上超市,以前主要做电器,后来扩展到百货、图书、超市。基本都是个体户,有部分租用区域。JD。COM最大的优势就是交货快。

拼多多是一个网上小商品市场,以低价起家,以团的形式做社交团购,发展迅速。拼多多最大的优势就是低价,低价,还是低价!

Suning.cn的优势是什么?不好意思,搞了这么多年,直到今天,春总也没搞清楚苏宁的优势在哪里!

与JD.COM相比,苏宁的送货速度没有JD.COM快。在产品价格上,拼多多比苏宁有很多优势,在平台资源上,苏宁比不上阿里。

所以春公子认为苏宁是一个被电商忽视的公司。由于苏宁在电商上浪费了太多时间,也导致了苏宁近年来主营业务发展乏力。

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总而言之,苏宁之前一直盲目多元化,埋了太多雷,电商没折腾起来,线下也没完全占优。就目前来看,苏宁要扭亏为盈还需要时间!

关键词:阿里#亿元#阿里巴巴

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