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国泰春耕行动推出奖励套餐 已新增7000个核心终端

发布时间:2022-04-25  分类:娱乐资讯  作者:seo  浏览:7386

台湾从“春耕行动”开始,大力打造核心终端,为经销商和终端厂商提供激励和支持,同时给予市场极大信心,以实际行动构建厂商和消费者的新生态。

春耕正忙,就在这时。从3月开始,中国和台湾推出了“春耕行动”,如一夜春风,这很快席卷全国市场。

核心建设、宴会支持、大健康产品促销、有奖活动支持、即时激励支持……一揽子措施全面助力,烟草酒店、超市、酒类连锁、专卖店同步推进。“春耕行动”为台湾和中国在销售渠道上营造良好的氛围,促进销售推广,建立良好的消费体验奠定了坚实的基础。

得终端者得天下,终端是白酒消费者最好的展示窗口,是白酒企业持续稳健发展的重要支撑。

台湾的销售终端涵盖了广泛的零售业态,包括连锁超市、酒类连锁店、专卖店以及烟酒专卖店。在这次春耕行动中,国泰把分布广、服务灵活的名烟酒店作为“核心终端”。借助“春耕行动”,国台大力推进以烟酒店为主的核心终端建设,给烟酒店老板们推出一系列补贴和赠品活动的“大礼包”。

此外,国泰还在超市、酒类连锁、专卖店等销售网络方面做出了努力。进一步激活消费潜力,同时确保完整、科学的市场运作体系。

据了解,为保证核心终端的健康运行,国泰在“春耕行动”中对核心终端的布局制定了严格的要求,对核心终端的距离、经营业绩、经营时间、销售渠道等做出了规定,使核心终端分布合理有序;为了充分保护核心终端门店的利益,国泰制定了线下展示、线上好评宣传的激励措施;推出“大健康产品促销”活动:消费者在核心终端购买国泰国标和国泰酱香酒,分别搭配不同数量的C-cell活力矿泉水;推出「宴会支持」活动:只要宴会达到一定的桌数,就可以获得台大健康产品组合的奖励,包括C-Cell活力矿泉水和王氏马赛兰葡萄酒。活动适用于国台十五年、国台标准、国台酱香酒三个产品。

此外,国泰还为每个终端老板设置了生日大礼包,三八妇女节、五一劳动节等特殊节日也准备了特别礼物,每个核心终端老板还有“国泰沉浸式体验返厂游”等客户支持名额。

据了解,国泰的核心航站楼建设受到了著名烟草酒店业主的热烈欢迎。“春耕行动”开展以来,共新增7000家品牌酒店加入台湾和中国大陆的核心终端。

除了鼓励烟草酒店加入国泰的销售网络,国泰对超市、酒类连锁、专卖店等销售终端给予统一的销售协助和宴会支持。另一方面也根据其特点推出“定制礼包”,帮助其店铺销售更加红火,生意做大做强。

比如针对尚超连锁,国泰提供进店支持、陈列支持、促销员即时激励、消费者特别促销支持、广节等。

宣支持等。对于酒类连锁,国台给予专柜建设及陈列奖励支持、店员销售即时奖励支持、优秀店长排名奖励、团购套餐小型众奖券促销等。对于专卖店,国台给予房租补贴、人员工资补贴、高端品鉴会支持、团购团购套餐小型众奖券促销、好酒进名企促销套餐等。

在品质升级、价值回归的大趋势下,酱酒由于工艺周期、口感等因素,一直是优质白酒的代表,具有较高的品类价值。

国台作为酱酒品类中的佼佼者,一方面具有品牌及品质优势,本身具有较好的消费者基础,能够为经销商和终端商带来效益;另一方面,通过市场活动拉动消费,消费者对于优质酱酒的概念迅速形成,顺应消费升级需求,有利于抢占先机,实现较为显著的培育效果。

国台的一系列措施,为顺利展开市场工作提供了极大助力和支持,坚定了经销商和终端商与国台共建共赢的信心。

宴席一直以来都是白酒的重要消费场景,具有覆盖范围广、频次高、消费量大、易形成口碑传播的特点,是在众多场景、渠道中与消费者产生直接关联的有效渠道。

从行业趋势来看,酱酒热已经持续了几年,呈现出理性回归态势,但是在抵达消费端上,仍需要长期培育。

国台在跻身百亿俱乐部之后,提出重做百亿的发展目标,实现由B端向C端转化,而发力宴席市场,是实现酱酒与国台共同下沉市场、贴近消费者的有力举措。

行业数据显示,宴席市场容量超过2000亿元,占白酒市场总量的40%以上,而在酱酒销售总量占比尚不到10%,仍有巨大的增长空间。

面对这样的行业形势,国台春耕行动配套推出一整套宴席推广措施,只要宴席达到一定桌数就奖励国台大健康产品组合,包括C胞活力矿泉水、金士马瑟兰葡萄酒,活动适用于国台十五年、国台国标和国台酱酒三款产品。

据了解,本次行动已在重庆、广东、山东、河南等地取得了显著成效,深受消费者及经销商欢迎,国台成为宴席市场新的有力竞争者。

九频道走访市场,一个直接感受便是国台的上桌率大幅上升,消费者对国台的评价也较为一致:大品牌、包装大气有面子、品质好。配合开瓶奖励、现场抽奖、现金奖励等激励措施,品牌影响力持续扩大,消费者对国台的认可度直线上升。

从酱酒+宴席这一层面来说,国台是具有先见及品牌优势的,以打造中国新名酒为目标,市场开拓与品牌建设同步进行,在直接拉动销量的同时,也为国台实现品牌辐射奠定了广泛基础。

“春耕行动”是国台2022年的一大动作,对品牌建设和市场布局具有积极意义,同时也是国台重商、尊商、扶(服)商、优商的重要体现。

国台在2022“服商元年”,以春耕活动为起点,持续深化战略合作商、合伙人平台商、专卖店商三类九级的市场网络体系,实现了国台模式的创新。

据悉,国台将全面深化服商理念,围绕为消费者提供好产品和好服务,突出提品质、强品牌、深扎根、优服商、广聚心五项重点工作,进一步推进厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长期共赢的厂商消费者新生态打造,深化厂商利益共同体、价值共同体、命运共同体建设。

实现合作的基础是利益,但在此之上,还有更为真诚的挚友之情,是经销商、合作商对国台品质、品牌、理念的深刻认同。

国台是政府授牌的茅台镇第二大酿酒企业,拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒、国台茅源四个生产基地,年产正宗大曲酱香型白酒过万吨。2021年,国台含税销售额过百亿,品牌价值超过千亿,位列全国白酒行业前十。走访中,经销商们多次提及“放心”二字,一方面,是国台的品质过硬,喝着放心,卖给消费者也放心;另一方面,国台营销团队和激励措施的稳定性和持续性很强,与市场情况非常匹配,合作放心。

正是这份真诚,为国台的持续增长带来了不竭的内生动力。随着国台的全国化更为深入,其品牌力与美誉度将进一步提升,实现厂商与消费者更为深刻的联结。

国台多年来坚持创新厂商模式,以实际行动构建厂商消费者新生态,为行业树立了表率,同时也为白酒产业链条的优化提升贡献了巨大力量。

春耕的步伐还在继续,给经销商和终端商带来大力度支持的同时,也将增强互相之间的信任与黏性,促进双方共生、共荣、共享。

来源:马斐九频道

标签: 白酒 

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