这些行业巨头在各自领域都成为万亿市值/估值的超级平台。但随着行业竞争的激烈，巨头们涉及的行业重叠度越来越高，形成竞争关系是必然的。

比如这两年，社区团购赛道竞争激烈。阿里和美团在这个领域眼红，一些小的社区团购公司也因为巨头厮杀而宣告破产。

然而，在巨头们还在忙着为社区采购的时候，创业者们已经陆续布局了另一个“万亿级”市场，而这个市场就是本地的。

早在2020年的时候，张一鸣就调动1万名员工成立本地直营业务中心，尝试用抖音短视频同年美团王兴也增加了200万名骑手，目标同样在本地。.开始本地服务业务

为什么说本土市场是万亿级的超级奥特莱斯？从这两年的一些变化可以看出，现在我们不仅可以通过外卖平台订餐，还可以在平台上订手机、买衣服，完全可以满足现在的生活需求。

更重要的是，在本地平台购物比传统电商平台一方面本地商家都有实体门店，相当于线上线下购物体验完全一致，另一方面还能快速地送货上门，也提升了网购的体验。更让人放心

由此变化，美团外卖平台将成为服务本地市场的电商平台，外卖骑手也将取代快递员，成为运输的新主力。可见王兴确实是下一步稳棋。

市场的变幻莫测也让张一鸣早早瞄准了商机。更早之前还成立了一个数万人的地方直营商业中心，抢占当地即将腾飞的市场。

在以抖音平台为内容载体，用户通过短视频平台就能发现同城的餐饮、景点、商店等各种本地生活服务，并可以直接在线上消费，.创建连贯的本地内容消费生态

由此可见，本地市场将是一个新的转折点，可能会出现一个新的平台，给传统企业和实体企业带来新一轮的创富机会。然而，对于美团和Tik Tok等平台来说，进入当地市场也面临三大挑战。

首先，需要打开一个新的流量入口。当国内网民数量超过10亿，平台想继续获得流量，就不能再把目光放在线上，线下才是最佳的流量获取渠道，需要主攻下沉市场。.

王兴和张一鸣布局本地服务平台，借助更多实体店开启流量增长新方向，从而增加用户停留时间。

其次，我们需要找到新的突破口。现在互联网红利逐渐消失，互联网公司取得新突破的最佳途径就是通过技术为本地商家提供数字化赋能，这样就可以借助互联网增加市场发展空间。.

最后，挖掘大数据价值，行业巨头布局本地服务平台，既能获得新的流量，又能为企业发展找到新的出路，还能够持续挖掘用户和商家的大数据，从而更好地把握市场需求与发展趋势。.

事实上，前两步只给平台而大数据作为无形资产，能够让平台的市值/估值更高，这也是王兴和张一鸣相继布局本地市场的关键原因。.带来收入和利润的增长

笔者认为，随着本地电商购物成为新趋势，未来实体店和电商卖家也会随着时代而改变。或许很快会出现新的商业模式，细分赛道也会出现新的巨头。对此你怎么看？随意评论，点赞，分享。