国家台拟布局400家数字体验中心 打破传统模式释放11 & gt;联动效应;2.

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她/文攀熙/编辑

随着大数据和互联网时代的到来,传统的商业模式和营销模式都得到了升级。如何搭上时代的快车,是很多酒企都在思考的问题。5月11日,台大健康产品数字智能体验中心(天津1号店)上线,通过沉浸、体验、参与的数字化消费新业态,为消费者提供新的生活方式,解决白酒传统零售困境,同时帮助商家实现创新发展。

国家台拟布局400家数字体验中心 打破传统模式释放11 & gt;联动效应;2.  第1张

值得关注的是,台大健康产品数字智能体验中心不仅向客户输出产品,还实现了消费者与产品和服务之间的信息交流和高频互动。更重要的是,通过台大健康产品数字智能体验中心的合作伙伴平台,让全国台湾经销商和有意在新领域发展的经销商成为合作伙伴,构建利益共同体,释放11 & gt的乘数效应;2.

国台酒业集团董事长闫喜军表示,随着国台大学健康产品数字智能体验中心(天津1号店)的运营,国台在商业模式上有了新的发展和进步。国泰“四梁八柱”的市场体系进一步完善升级。

打破传统白酒营销模式 重构人货场数智新零售

目前,白酒行业在新零售的浪潮中不断变革,但部分企业受限于渠道、模式、资金等因素,难以打破传统的销售模式。

5月11日,台大健康产品数字智能体验中心(天津1号店)上线。通过线上线下链接、店内链接和店外链接、零售链接,形成了以国台酒为核心、大健康产品协同的一站式服务平台,培养国台核心消费者,服务国粉会,成为新零售、新营销的渠道终端。

国泰九大健康产品数字智能体验中心作为新零售样本,通过高频品鉴活动、主题沙龙等方式进行文化培育。培养消费者对优质酱香酒的直观认知,从而对国台有更深入的了解。另一方面,以国酒、台酒为主,以及帝泊尔茶珍、金石玛萨兰酒、C细胞活力矿泉水等产品,以及大健康整合医学、健康管理等体验服务,深化健康导向,整合跨界资源,优化消费环节。

在颜锡军看来,台大健康产品数字智能体验中心在“数字智能”上有三个特点:一是厂商的赋能和合作伙伴的共享。厂商把有资源的商业伙伴聚集在一个平台上,提供智能平台、智能营销、智能商业模式,形成合力。

其次,消费者可以体验“智能化”的身体健康管理。未来可以智能检测消费者的健康状况。比如消费者用手机扫描系统后,系统会在饮酒过程中实时提示人体的饮酒耐受量等数字指标。

第三,消费者可以借助数字智能,近距离体验酱香型白酒的酿造。目前,消费者可以在体验中心通过视频和VR了解国台酒的酿造情况。未来,消费者将可实时参与台湾的酿酒、储酒过程,对中国酿酒文化有更深入的了解。

未来,国泰计划布局台大健康产品数字智能体验中心400个平台,运用数字智能营销手段,推动国泰酒业高质量发展,获得更大的市场主动权。

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业界普遍认为,台大健康产品数字智能体验中心的优势不仅在于对趋势的把握,更重要的是让消费者与购买场景形成深度体验和情感共鸣,与品牌形成共驱、共创关系,从而重构数字智能体验

近年来,优质酱香型白酒受到消费市场的青睐。但随着竞争的加剧,茅台酒告别了“躺着也能赢”的时代。

一方面,由于内在发展规律,量变终将导致质变;另一方面,由于外部经济环境的不断变化,酒业发展面临诸多挑战,部分渠道无法与消费者形成有效互动,导致渠道势能聚合不完全。

对此,国台酒业给出了解决方案:构建厂商协同发展新生态,通过数智共享体验平台,把经销商集聚在一个新平台,整合资源,共享资源,助小商做大、中商做强、大商做优,打造利益命运共同体。

据介绍,国台大健康产品数智体验中心(天津1号店)已经与天津高尔夫球协会、海河游船、新杰物流、宝轩饮食集团、八号码头蒸汽海鲜等签订战略合作协议,打通了渠道端与消费端。

国台酒业方面表示,平台通过产品赋能、数字赋能,厂商共建、共享区域市场,发挥平台供给调节“蓄水池”,推动平台数字化、渠道数字化,消费数字化、管控数字化。

目前,国台酒业已逐步建立、规范了战略合作经销商、大健康产品数智体验营销中心合伙人平台经销商、专卖店经销商三类九级的经销商体系。

闫希军指出,通过创新模式,强化经销商与国台、经销商与经销商、品牌与消费者之间的联系,促进长期合作,持续打造“厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长期共赢”的厂商消费者新生态,构建利益共同体、价值共同体、命运共同体,更好地为消费者服务。

国台酒业集团总经理张春新表示,对企业而言,产品价值是做加法,模式价值是做乘法,产品价值总有上限,模式价值永无止境。

张春新指出,国台大健康产品数智体验中心,就是要把有资源、可协同的朋友聚合到国台大健康产品数智体验中心合伙人平台上,深化战略合作商、合伙人平台商、专卖店商三类九级的经销商体系,是对传统模式的创新突破,通过模式创新,更好的实现商业价值并推动和引领商业创新,把国台推进到数智营销时代。

值得关注的是,在持续推进全国化布局中,国台酒业聚焦板块市场。其中,京津地区作为其北方市场的重要板块,将进一步深化布局。

有分析人士指出,国台大健康产品数智体验中心(天津1号店)启动,让新平台、新理念、新名酒成为天津海河两岸新亮点的同时,将与北京店形成“京津样板”,有助于国台做深做透北方市场,并为全国化布局发挥试点带头作用。

构建C端护城河 谋划打造“中国新名酒”目标

去年,国台取得了含税销售额过百亿、品牌价值超千亿、投产超万吨、库存基酒超5万吨的成绩,并在2021年“华樽杯”评测中,国台品牌价值以1002.55亿元位列贵州省白酒第三名、中国白酒第十名。

与此同时,作为茅台镇第二大酿酒企业,国台拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒、国台茅源四大生产基地,年产正宗大曲酱香型白酒过万吨。

立足新阶段,国台提出“打造中国新名酒”的新目标。据国台酒业方面透露,未来30年国台酒业施行“两步走战略”,用10年时间,从产业生态、智能酿造、健康导向、文化创新、模式创新等方面,建立中国新名酒的内涵体系,把国台打造成中国新名酒;再经过20年的接续奋斗,到国台50年时,使国台酒成为叫得响的中国名酒。

2022年,白酒行业迎来新的发展阶段,品牌集中、品质升级、消费升级和健康化追求日益显著,对行业提出了更多需求和更高要求。将经营C端、深化消费培育上升至战略层面,成为众多酒企实现高质量发展的必然方向。

据国台酒业方面介绍,在构建C端护城河的过程中,不断提升品牌价值,通过知识科普品质,文化培育消费,把美酒、好酒通过知识给消费者传递出去。在渠道上,持续加大全国化布局,并聚焦目标消费人群吃、住、行、学、游、购重要场景,不断提升品牌知名度、美誉度和消费者粘性。

随着白酒行业竞争环境从渠道端过渡到消费端,传统模式中存在的问题慢慢凸显,无法准确掌握C端消费者等关键信息,制约了企业在制定销售策略和销售政策上的数据信息。因此,如何有效地打通渠道和终端消费者,形成覆盖上中下游链条的数据生态闭环,成为亟需解决的问题。

国台大健康产品数智体验中心正是国台推进C端建设,赋能经销商的重要探索。通过数智体验中心这一平台,汇集国台和经销商的聚合力,推动国台酒及相关大健康产品的饮用场景和多元饮用需求不断拓展,从而加速国台品牌价值在C端得到更大释放。

有观点认为,通过营销模式创新以及数字化转型、品牌塑造等一系列变革,为国台酒业实现“打造中国新名酒”的新目标提供了有力的支撑。

也有分析人士指出,当前,白酒行业已经进入高度同质化竞争阶段,组织效率提升、营销精准是企业比拼竞争力的基础。以国台酒业为代表的白酒企业正以“数字化”为突破口,持续线战略布局,带动产业发展、消费场景、消费渠道的全面升级,为白酒行业和消费者打开了崭新的数字化新视角。

标签: 数智  国台酒业集团  白酒 

关键词:消费者#健康#产品

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